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Coaching
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Bilan de compétences
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Formation en entreprise sur le bien-être au travail
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Formation des managers pour gérer les longues absences et la communication autour des retours au travail
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Formation des managers à la posture coach
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Ateliers "empowerment des patients"
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Conférence sur le thème de la conciliation santé & qualité de vie au travail...
COACHING INDIVIDUEL
SUPERVISION D'ÉQUIPE / INTERVISION
CONSULTANCE
FORMATION
Disability management
FORMATION
Devenir
manager coach
FORMATION
- ATELIER
Pour les professionnels et particuliers qui souhaitent clarifier leurs objectifs, mobiliser leurs ressources et avancer concrètement dans leur projet.
Destiné aux coachs, RH et accompagnant·es qui veulent prendre du recul, nourrir leur pratique et renforcer la cohésion de leurs équipes.
Accompagnement pour entreprises et organisations désirant structurer une politique cohérente face aux absences longues et soutenir leurs talents.
Pour managers, RH et professionnel·les de l’accompagnement souhaitant sécuriser et faciliter un retour au travail respectueux et durable.
Pour managers et responsables souhaitant développer une posture d’écoute et de responsabilisation pour motiver et engager leurs équipes.
Destiné aux soignant·es, managers et RH qui veulent apprendre à communiquer avec justesse et humanité face aux situations de santé.
COACHING INDIVIDUEL
J’aide chacun·e à clarifier son objectif, à mobiliser ses ressources et à définir des stratégies concrètes pour le concrétiser.
Grâce à des outils puissants – PNL, hypnose, pratiques narratives – je propose un accompagnement sur mesure, alliant profondeur et efficacité.
Qu’il s’agisse d’un coaching de vie global ou d’un besoin ciblé, comme préparer un retour au travail après une longue absence, je vous guide avec respect et structure.
Je propose également des bilans de compétences complets, pour faire le point, se (re)découvrir et construire un projet professionnel aligné.
🔍 PRENONS 15 MINUTES POUR VOIR COMMENT JE PEUX VOUS AIDER A REBONDIR (GRATUIT)
SUPERVISION D'ÉQUIPE / INTERVISION DES PROFESSIONNEL.LES DE L'ACCOMPAGNEMENT
Prendre soin de ceux qui accompagnent.
La supervision ou l’intervision offre un espace essentiel pour les professionnel·les de l’accompagnement – RH, coachs, conseiller·es emploi… – afin de prendre du recul, renforcer leur posture et nourrir leur pratique.
Dans un cadre bienveillant et confidentiel, j’accompagne les équipes à :
✔ questionner leur positionnement professionnel,
✔ travailler sur les résonances émotionnelles des situations accompagnées,
✔ développer une lecture systémique et éthique de leurs interventions,
✔ partager des outils et des bonnes pratiques entre pairs.
Ces temps de supervision renforcent à la fois la cohérence interne, la prise de recul, et le sentiment d’appartenance à un collectif de métier.
🌿OFFREZ-VOUS UN ESPACE POUR DÉPOSER, RÉFLÉCHIR, ET NOURRIR VOTRE POSTURE PROFESSIONNELLE.
CONSULTANCE
Mettre en place une politique
de disability management.
Vous souhaitez structurer une approche durable face aux absences de longue durée ? Je vous accompagne dans la mise en œuvre d’une politique cohérente et adaptée à votre réalité de terrain.
Le Disability Management vise à prévenir la désinsertion professionnelle et à favoriser un retour au travail respectueux et réaliste après un arrêt prolongé.
En tant que consultante, je vous aide à :
✔ Diagnostiquer vos pratiques existantes
✔ Co-construire une politique de réintégration progressive
✔ Former les acteurs clés (RH, managers, lignes hiérarchiques)
✔ Intégrer les référentiels INAMI (Belgique) et NIDMAR (International), qui encadrent désormais cette démarche de manière structurée et légale
Une politique de Disability Management n’est pas un luxe, c’est une nécessité : pour réduire l’absentéisme, prévenir les risques psychosociaux et soutenir vos talents dans les transitions de santé.
🧩 BESOIN D'UNE POLITIQUE CLAIRE FACE AUX ABSENCES LONGUES ? DISCUTONS DE VOS ENJEUX SPÉCIFIQUES ET INTÉGREZ DES MAINTENANT LES RÉFÉRENTIELS INAMI & NIDMAR DANS VOTRE POLITIQUE RH - JE VOUS ACCOMPAGNE.
FORMATION
Disability management.
Adoptez une posture d’écoute et de responsabilisation pour mobiliser vos équipes.
Un·e manager qui développe une attitude coach transforme sa manière de communiquer, renforce la motivation et crée un climat de travail plus sain, collaboratif et porteur de sens.
Durant cette formation, vous apprendrez à :
✔ Intégrer les principes clés du coaching dans votre posture managériale
✔ Utiliser des outils de communication assertive et bienveillante
✔ Mieux écouter les besoins de vos collaborateurs tout en valorisant leurs ressources
✔ Favoriser l’adhésion, l’autonomie et la créativité au sein de vos équipes
Un management plus humain, qui concilie performance et bien-être au travail.
🎯 ET SI VOTRE POSTURE FAISAIT TOUTE LA DIFFÉRENCE ? DÉCOUVRE COMMENT DEVENIR UN MANAGER COACH.
FORMATION
Devenir manager coach.
Adoptez une posture d’écoute et de responsabilisation pour mobiliser vos équipes.
Un·e manager qui développe une attitude coach transforme sa manière de communiquer, renforce la motivation et crée un climat de travail plus sain, collaboratif et porteur de sens.
Durant cette formation, vous apprendrez à :
✔ Intégrer les principes clés du coaching dans votre posture managériale
✔ Utiliser des outils de communication assertive et bienveillante
✔ Mieux écouter les besoins de vos collaborateurs tout en valorisant leurs ressources
✔ Favoriser l’adhésion, l’autonomie et la créativité au sein de vos équipes
Un management plus humain, qui concilie performance et bien-être au travail.
🎯 ET SI VOTRE POSTURE FAISAIT TOUTE LA DIFFÉRENCE ? DÉCOUVRE COMMENT DEVENIR UN MANAGER COACH.
FORMATION - ATELIER
Cancer, maladies chroniques, maladies professionnelles… Ces réalités traversent inévitablement le monde du travail.
Mais comment accompagner, en tant que soignant ou manager, les effets visibles et invisibles de ces situations tout en respectant les équilibres humains et organisationnels ?
Durant cette formation, vous apprendrez à :
✔ Mieux comprendre l’impact professionnel et personnel de la maladie
✔ Adopter une communication juste, empathique et non-infantilisante
✔ Poser un cadre clair et bienveillant face à l’incertitude et aux émotions
✔ Valoriser les ressources et les capacités de résilience des personnes concernées
✔ Transformer une épreuve en tremplin pour le sens, l’équilibre et l’engagement au travail
Car opposer "maladie" et "travail" n’est pas une fatalité. Il est possible de bâtir un dialogue porteur, humain, et profondément respectueux.
💡COMMUNIQUER AUTREMENT FACE A LA MALADIE. OFFREZ-VOUS UN ESPACE POUR APPRENDRE A DIRE LES MOTS JUSTES FACE A LA VULNÉRABILITÉ.